5月14日一汽車(chē)橋分公司王亞明等一行6人專(zhuān)程到公司，為全體管理人員傳授獨(dú)創(chuàng)提煉總結(jié)出的維持加改善的KPI管理戰(zhàn)略，讓大家理解KPI管理精髓，“產(chǎn)品成全人”的五個(gè)維度的基礎(chǔ)內(nèi)容，三步走的實(shí)施方法及如何評(píng)價(jià)考核運(yùn)用。這將對(duì)我們今后提高管理工作能力起到重要作用。
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